系統分析與設計971110作業版

1.Baseline Project Plan基礎線項目計劃(BPP)
提供一個內容提要，指定了可行性、理由、所需資源和時間表項目的範圍。此外有關該問題的報導，提供了影響的項目如環境的系統實施和制約因素。

2.Project Scope Statement
使用此模型來定義文件的項目範圍。範圍界定了預期的工作努力才能完成某一項目，在任何項目的工作開始之前應先記錄。此外，項目範圍必須監測項目收益，以確保任何與所有的變化都是適當的管理。

3.Economic Feasibility經濟可行性
目的：在於評估新系統經濟效益方面的得失，以便公司高階主管判斷值不值得投資，其重點在於公司的成本效益分析。
內容：評估推行此系統所需增加的費用支出與以後的使用費用。評估系統完成後，對現行作業之效益分析與實質服務品質的改善。比較前項之開發成本與後項之運轉效益，並評估系統的得失。

4.Break-even analysis
盈虧平衡分析是一種生產管理和管理會計廣泛使用的技術。它的基礎是固定成本和變動成本之間生產成本的分類。